Projekt Safari

Was haben Kolumbus, Lindbergh und ein Projektmanager gemeinsam? – Ihre Abenteuer sind Projekte, überall lauern Gefahren, doch bei Erfolg winken Ruhm und Ehre! Gehen Sie deshalb mit Mario Neumann auf Projekt-Safari: Sein Guide zeigt, wie Sie die abenteuerliche Reise durchs Projekt vorbereiten, Hürden überwinden und nie das Ziel aus dem Blick verlieren. Tipps für den Ernstfall, Erlebnisse erfahrener Projektleiter und theoretische Hintergründe fügen sich zu einem völlig neuartigen Handbuch für Projektmanager. So wird jedes Projekt aufregend und inspirierend wie eine Safari! Projekt-Safari: Der Field Guide fürs Projektabenteuer. Wer Projekte nicht bloß überleben, sondern beherrschen will, muss so manche Herausforderung bewältigen. Unklare Aufträge, begrenztes Budget oder schwierige Teammitglieder sind nur einige davon. Kommen Sie mit auf Safari und durchwandern Sie in sieben Etappen die abenteuerliche Welt der Projekte! Handfestes Know-How und Survival Tipps: Auf jeder Etappe zeigt Ihnen der umsichtige Guide die größten drohenden Gefahren. Aber er wäre kein guter Reiseleiter, wenn er nicht das passende Werkzeug parat hätte. Sie lernen Hindernisse zu überwinden und sind für künftige Abenteuer perfekt gerüstet!

Persönliches Fazit
Es gibt Projektbücher, gute Projektbücher und dann gibt es Projekt Safari. Dieses geniale Werk schafft es nicht nur die Hürden und Lösungen auf eine unterhaltsame Art und Weise darzustellen, sondern bringt strukturelle Aufgaben und Anforderungen auf eine bildliche und abenteuerliche Weise der Leserschaft nahe. Praxisnahe vom ersten Augenblick an, führt sie das Buch in den Dschungel der Projektführung und Schemata. Projektziele, Teambuilding und Briefingtechniken werden auf spielerische Art präsentiert. Doch dies ist nur die erste Baumreihe des Dschungels, den sie mit diesem Buch erforschen werden. Ein sehr gelungenes Einführungswerk, das aber ebenso als Nachschlagefibel für Erfahrene zu betrachten ist. Sollten sie auf irgendeine Weise mit Projekten zu tun haben, so ist diese Publikation ein Meisterwerk, welches sie sich auf keinen Fall entgehen lassen sollten. (MG)

Über den Autor
»Warum muss das Training von Projekt- und Teamleitern immer trocken sein – aus Checklisten, Regeln, Methoden alleine bestehen?« Diese Frage stellte ich mir bereits vor knapp 20 Jahren, als ich meinen Job als Projektleiter bei Hewlett Packard antrat. Schnell wurde mir klar: Für Mitarbeiter sind Projekte und erste Führungsaufga­ben ein Abenteuer – und so muss auch ein Training oder Seminar gestaltet sein. In den darauffolgenden 15 Jahren durchlief ich verschiedene Stationen im Unternehmen bis zum Coach und Spar­ringspartner für Projekt- und Teamleiter. In dieser Zeit und seit 2008 als selbst­ständiger Berater entwi­ckelte ich meine Methoden, die Projektmanagement und erste Führungs­aufgaben erlebbar machen, lebendig und praxistauglich. Dazu zählen die Arbeit mit wandfül­lenden Plakaten, Bootcamps, Projektsi­mulationen, die ›Projekt-Safari‹ und das ›Abenteuer Führung‹.

Autorinnen: Mario Neumann
Sprache: Deutsch
Verlag: Campus Verlag
Seitenumfang: 216 Seiten
ISBN: 978-3593506913