ICN unterstützt den Zehn-Punkte-Plan der WHO zur Erweiterung des Gesundheitspersonals in Europa und fordert dringende Maßnahmen

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Der International Council of Nurses (ICN) begrüßt die Veröffentlichung des jüngsten Arbeitskräfteberichts der Weltgesundheitsorganisation, der Engpässe aufzeigt, die der WHO-Regionaldirektor für Europa, Hans Kluge, als „tickende Zeitbombe“ bezeichnet.

Der Bericht „Health and Care Workforce in Europe: Time to Act“ hebt viele der Probleme hervor, die ICN seit Beginn der Pandemie aufgeworfen hat, einschließlich der Ergebnisse in unserem Bericht „Sustain and Retain“. Zu diesen Problemen gehören die alternde Belegschaft in der Pflege, die ungleichmäßige Verteilung von Pflegekräften in der gesamten Region, das Versäumnis der Regierungen, genügend eigene Pflegekräfte auszubilden, anstatt sich auf internationale Rekrutierungen zu verlassen, und der „COVID-Effekt“, der zu mehr krankheitsbedingten Fehlzeiten geführt hat. Zunahme von Burnout und psychischen Gesundheitsproblemen bei Pflegekräften und höhere Bereitschaft, den Beruf aufzugeben.

Herr Catton sagte heute bei der Vorstellung des Berichts in Tel Aviv, Israel:

„Dieser Bericht liefert grundlegende Informationen über das Gesundheits- und Pflegepersonal in ganz Europa und sollte in allen Regionen der WHO repliziert werden. Es hebt die vielen schweren Belastungen und Anforderungen hervor, denen Pflegekräfte und andere derzeit ausgesetzt sind. ICN unterstützt voll und ganz die Ergebnisse des Berichts, einschließlich seines Zehn-Punkte-Plans, der eine dringende Aufforderung an die Regierungen darstellt, unverzüglich zu handeln, um ihre eigenen Arbeitskräfte im Pflege- und Gesundheitswesen aufzubauen, damit sie die Bedürfnisse ihrer Bevölkerung autark erfüllen können.

„Der Bericht erkennt die Verpflichtung der Nationen an, den Zugang zur Gesundheitsversorgung zu verbessern, aber wir werden nur dann in der Lage sein, das Pflege- und Gesundheitspersonal zu halten und zu halten, wenn wir ihre Aus- und Weiterbildung unterstützen und ihnen ermöglichen, ihre Karriere voranzutreiben.

‘Das kann nicht warten. Wir müssen jetzt handeln, nicht einen Fünf- oder Zehnjahresplan, der nie verwirklicht wird. Es ist ein Aufruf zum Handeln, der jetzt umgesetzt werden muss: Andernfalls riskieren wir, dass uns eine tickende Zeitbombe in die Luft fliegt.“

Herr Catton sagte, die WHO müsse den Fortschritt des nachstehenden Zehn-Punkte-Plans regelmäßig überwachen und über seine Umsetzung Bericht erstatten.

Zehn-Punkte-Plan der WHO:

  1. Bildung an den Bedürfnissen der Bevölkerung und den Anforderungen des Gesundheitswesens ausrichten
  2. Stärkung der beruflichen Entwicklung, um die Belegschaft mit neuen Kenntnissen und Kompetenzen auszustatten
  3. Erweitern Sie den Einsatz digitaler Tools, die die Belegschaft unterstützen
  4. Entwicklung von Strategien zur Rekrutierung und Bindung von Gesundheitspersonal in ländlichen und abgelegenen Gebieten
  5. Schaffen Sie Arbeitsbedingungen, die eine gesunde Work-Life-Balance fördern
  6. Schützen Sie die Gesundheit und das psychische Wohlbefinden der Belegschaft
  7. Bauen Sie Führungskapazitäten für Personalführung und -planung auf
  8. Verbesserung der Gesundheitsinformationssysteme für eine bessere Datenerfassung und -analyse
  9. Erhöhung der öffentlichen Investitionen in die Ausbildung, Entwicklung und den Schutz von Arbeitskräften
  10. Optimieren Sie den Einsatz von Mitteln für innovative Personalpolitiken.

Autor:in

  • Studiengangsleiter "GuK" IMC FH Krems, Institutsleiter Institut "Pflegewissenschaft", Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger, Pflegewissenschaft BScN (Umit/Wien), Pflegewissenschaft MScN (Umit/Hall)