ICN: Case study of the week: Nutzung des Fachwissens zur Herstellung innovativer Lösungen während der COVID-19-Pandemie 2020 in Irland

Gillian Fahy

Der Welttag für Kreativität und Innovation am 21. April sensibilisiert für die Rolle von Kreativität und Innovation in allen Aspekten der menschlichen Entwicklung. Zu Ehren dieses Tages bietet ICN eine Geschichte innovativer Lösungen für die Herausforderungen, denen sich Mitarbeiter des COVID-19-Gesundheitswesens an vorderster Front gegenübersehen.

Gillian Fahy ist eine erfahrene Krankenpflegefachkraft für Herz- und Infektionskontrolle, aber als die Pandemie auftrat, befand sie sich in einer Karrierepause und arbeitete an einer von ihr entwickelten Pflegeinnovation. Bevor der erste Fall in Irland eintraf, arbeitete sie mit einer globalen Gruppe für medizinische Versorgung zusammen, um Bereiche zu untersuchen, in denen ein Mangel vorhergesagt wurde, einschließlich persönlicher Schutzausrüstung (PSA) und Beatmungsgeräten.

Mit Dr. Roisin Lyons gründete sie Open Source Volunteers Extended (OSVX), eine Gemeinschaft von Freiwilligen in ganz Irland, die ihre Zeit frei geben würden, um Open Source-Lösungen für die Herausforderungen zu entwickeln, denen sich Mitarbeiter an vorderster Front während der COVID-19-Pandemie gegenübersehen.

Das Konzept von „Open Source“ basiert auf der Entwicklung von Computersoftware, die Menschen dazu ermutigt, Produkte für das Gemeinwohl zu modifizieren und zu teilen. Laut Opensource.com sind Open-Source-Projekte, -Produkte oder -Initiativen im Gegensatz zu proprietären Open-Source-Projekten „Produkte, die Prinzipien des offenen Austauschs, der Zusammenarbeit, des Rapid Prototyping, der Transparenz, der Meritokratie und der gemeinschaftsorientierten Entwicklung umfassen und feiern“.

Das Ethos von OSVX konzentriert sich auf Transparenz, Zusammenarbeit und Respekt, ermutigt die Menschen, Lösungen für Probleme zu entwickeln, und fordert andere auf, diese zu testen und zu modifizieren, um das Endprodukt zu verfeinern.

Zu Beginn der Pandemie herrschte in Krankenhäusern und Pflegeheimen ein Mangel an PSA, aber es war klar, dass Irland über genügend Vorräte verfügte, es war einfach nicht am richtigen Ort. OSVX versammelte eine große Gemeinschaft von Motorradfahrern, von denen Hunderte PSA überall dort lieferten, wo sie auf der Insel Irland benötigt wurden.

„Die ursprüngliche OSV-Gruppe arbeitete an der Entwicklung eines Feldbeatmungsgeräts, aber mir wurde klar, dass wir die Infektionskette durchbrechen mussten, bevor Patienten beatmet werden mussten, da wir sonst einfach nicht damit fertig würden, weil Krankenpflegefachkräfte krank würden und nicht in der Lage wären kümmern Sie sich um die beatmeten Patienten.

„Mit meinem Hintergrund in den Bereichen Infektionskontrolle, Innovation und klinische Studien habe ich eine kurze Beschreibung von 45 Bereichen zusammengestellt, in denen wir unsere Fähigkeit verbessern können, die Infektionskette zu durchbrechen, anstatt auf Beatmungsgeräte zu schauen, was das letzte Mittel ist. Wir hatten 1.500 Freiwillige, hauptsächlich Ingenieure, aber auch Künstler, Krankenschwestern und Mediziner, und alle haben sich zusammengeschlossen. “

Frau Fahys Gruppe hat an mindestens 30 Projekten gearbeitet, von denen eines eine digitale Gewichtsprotokoll-Smartphone-App ist, mit der Patienten mit Herzinsuffizienz ihren Flüssigkeitshaushalt mithilfe der einfachen täglichen Gewichtsmessung überwachen können. Die App bedeutet, dass Patienten ordnungsgemäß überwacht werden, ohne dass persönliche Interaktionen mit ihren Fachkrankenfachkraft erforderlich sind. Die App wurde in Zusammenarbeit mit der Irish Heart Foundation entwickelt und überwacht jede Gewichtszunahme in den letzten sieben Tagen und, falls der Patient zugenommen hat Bei mehr als zwei Kilogramm wird der Patient darüber informiert, dass er seinen Arzt darüber informieren muss, da dies darauf hinweisen kann, dass er an Herzversagen leidet. Alles wurde mit freiwilligen OSVX-Mitarbeitern ohne finanzielle Unterstützung durchgeführt, was eine enorme Leistung war. “

Frau Fahy durchsuchte Informationen aus Ländern, die Irland im Hinblick auf die Pandemie voraus waren, um Ideen zu finden, die ihre Reaktion auf COVID-19 verbessern würden.

„Es war eine Kombination aus grundlegenden Maßnahmen zur Infektionsprävention und -kontrolle, mit Gesprächen mit anderen Krankenschwestern in Irland und den USA und um herauszufinden, was in China und Italien funktioniert. Ich habe für viele der Projekte einen kurzen Bericht zusammengestellt, einschließlich der Gründe dafür und was wir in Bezug auf die Ergebnisse erreichen mussten. Dann haben sich andere Menschen über Social-Media-Kontakte angeschlossen – sie haben sich organisch aus der ganzen Welt angeschlossen. Wir haben so viel erreicht, ist so wenig Zeit. Wir haben früh erkannt, dass dies eine Infektion in der Luft ist, und wir haben empfohlen, Masken zu tragen, lange bevor die Regierungen dies taten.

„Jedes Projekt basierte auf klinischen Bedürfnissen, die von Krankenpflegefachkräfte ermittelt wurden, aber leider nicht von den Entscheidungsträgern aufgegriffen wurden. Eine App zur frühzeitigen Kontaktverfolgung, die in Krankenhäusern hätte verwendet werden können, wurde beispielsweise nicht eingeführt.“ Das war enttäuschend, aber es gibt viel zu feiern.

„Wir haben mit Mary Murphy von Masks for All Ireland zusammengearbeitet und seit Anfang März fast 1.500 Menschen Masken nähen lassen. Sie ist Luftfahrtingenieurin und auch eine maßgeschneiderte Dessous-Designerin. Deshalb hat sie all ihre Fähigkeiten zusammengebracht, um eine wirklich gute Gesichtsmaske zu erstellen. Als es in ganz Irland keine Einwegmasken gab, ließ sie ihre Gemeinde diese Masken mit einer doppelten Schicht plus Filter, vollständiger Abdeckung und bestmöglicher Passform nach denselben hohen Standards herstellen. Und dies war Monate bevor die Weltgesundheitsorganisation überhaupt sagte, dass Masken notwendig seien. Das Material für die Masken wurde alle gespendet und die Masken gingen an alle gefährdeten Gemeinden, einschließlich Pflegeheime, alle im Gesundheitswesen, wie Sie es nennen. Das war unser erster All-Ireland-Ansatz – eine erstaunliche Leistung.

„OSVX wurde den Reichen geraubt, um es den Armen zu geben. E-Mails wurden an alle Branchen verschickt, in denen normalerweise PSA verwendet werden, und von den Bikern gespendet, gesammelt und verbreitet.

„Jedes Projekt hatte eine Version mit hohen und niedrigen Ressourcen, sodass Länder, in denen es beispielsweise nicht möglich war, in Farbe zu drucken, eine Schwarzweißversion mit niedriger Auflösung drucken konnten.

„Viele Menschen, die arbeitslos waren, profitierten enorm von der Teilnahme als Freiwillige am Projekt. Und viele Leben wurden durch die Masken und mit der Herzinsuffizienz-App gerettet. Was wir getan haben, hat einen großen Unterschied gemacht.

„Wir haben gelernt, dass es möglich ist, auf große Mengen an Fachwissen zuzugreifen, wenn Sie die Systeme nutzen, die Menschen verwenden, einschließlich sozialer Medien. Dies ist eine großartige Möglichkeit, um Kontakt aufzunehmen und Unterstützung zu erhalten.“ Aber es ist nicht einfach, die Unterstützung und Zusammenarbeit zu bekommen, die Sie von der Regierung benötigen – ich wünschte, sie wären offener für uns gewesen. Alles, was wir getan haben, wurde mit guter Wissenschaft und richtigen Prozessen getan. Die Tests, die wir durchgeführt haben, haben möglicherweise den Rat geprägt, dass Visiere allein nicht sicher sind [ohne Masken], aber wir hatten die Beweise Monate bevor der offizielle Rat das bestätigte, was wir gefunden haben. “

Markus Golla
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Studiengangsleiter "GuK" IMC FH Krems, Institutsleiter Institut "Pflegewissenschaft", Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger, Pflegewissenschaft BScN (Umit/Wien), Pflegewissenschaft MScN (Umit/Hall)

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